Je suis basée en République tchèque et je vis avec mon mari et mes enfants (Barbora et Lukas) à 20 minutes de notre bureau de recherche et développement à Hradec Králové. Lorsque je ne travaille pas, j’aime passer mon temps avec ma famille et mes amis, idéalement voyager, ou faire des activités sportives telles que la randonnée, le vélo ou le ski. J’ai rejoint Quadient en 2006 – j’ai commencé en tant que HR Business Partner pour CXM SW R&D, puis j’ai évolué vers le poste de DRH pour CXM EMEA et APAC Sales Operations. Plus tard en 2019, lorsque nous avons lancé la stratégie de transformation et de « retour à la croissance », j’ai eu le plaisir d’assumer un rôle beaucoup plus important en tant que vice-président des ressources humaines pour les opérations internationales. 

Je suis également très enthousiaste à l’idée de commencer mon nouveau rôle de vice-président des ressources humaines pour l’ICA. Dans ce nouveau rôle, j’élaborerai et mettrai en œuvre la stratégie RH de l’ICA afin de favoriser une culture axée sur la performance, et je travaillerai avec l’équipe de direction pour construire une organisation EPIC et inclusive de l’ICA.
Étant dans l’entreprise depuis un certain temps et ayant l’occasion de travailler avec différentes entreprises et équipes au fil du temps, la transition vers mon nouveau champ d’action se fait en douceur. Ce qui facilite mes transitions, ce n’est pas seulement le soutien de mes collègues de la communauté des RH, mais aussi le fait que nous disposons d’un système RH mondial et que nous avons mis en place des processus RH cohérents dans l’ensemble de l’organisation. ​​​​​​​​​​​​​​

Les candidats me posent souvent des questions lors de leurs entretiens : « Comment se passe le travail chez Quadient ? » et « Comment se fait-il que vous soyez ici depuis si longtemps ? ». Il y a plusieurs raisons qui m’ont incitée à rester et à continuer à aimer travailler pour Quadient pendant si longtemps. Il s’agit d’inspirer les leaders autour de moi, qui m’ont aidé à passer du rôle de partenaire d’affaires RH à celui de vice-président, puis, partenaire stratégique au fil des ans.
Il s’agit des opportunités d’apprentissage et de croissance qui m’ont permis de travailler dans de nouvelles régions, dans différents secteurs d’activité et d’être impliqué dans divers projets interfonctionnels et mondiaux, y compris des activités de fusions et acquisitions.

Enfin, il s’agit de la communauté unique de Quadient et de sa culture EPIC, où les gens sont très passionnés par ce qu’ils font, restent connectés, et se soutiennent mutuellement.

Je suis également très reconnaissante de la façon dont Quadient m’a permis de travailler à temps partiel et à distance pendant mon congé maternité. Ce qui n’était pas si courant à l’époque, ni chez Quadient, ni sur le marché de l’emploi en République tchèque. Je continue d’apprécier le mélange bien équilibré de travail à distance et sur site dans mon rôle actuel, tout en étant dans un rôle mondial. 

J’ai bénéficié du programme de Quadient pour les femmes occupant des postes de direction : le programme Autonomiser. J’ai trouvé très utile, inspirant et encourageant de pouvoir échanger ouvertement au sein de notre groupe sur les défis et les préoccupations auxquels nous pouvons, en tant que femmes dirigeantes, être confrontées dans nos rôles et en tirer des leçons. Et le fait d’être encadré par les membres de l’ExComm de Quadient a été une « cerise sur le gâteau ». J’ai donc à cœur de mettre à profit cette expérience et d’accompagner nos talentueuses collaboratrices dans leur parcours professionnel au sein de Quadient.