J'ai appris que nous sommes une réelle entreprise mondiale avec une approche internationale. Depuis la mise en place de Back to Growth strategy, nous travaillons en tant que Région et il y a plus d'opportunités de s'engager avec d'autres pays et d'avoir des expériences plus larges. Nous sommes une entreprise mondiale dotée d’une offre, d’un message et d’une mission unifiés.

Je suis très fière de faire partie du Empower Program, un programme de leadership pour les femmes. Lorsque j’ai accepté le défi de mon poste actuel, Quadient m’a fourni ce dont j’avais besoin pour évoluer dans mon rôle. Je n’avais pas l’expérience, les connaissances ou l’état d’esprit en tant que gestionnaire, mais l’entreprise m’a donné l’occasion, par le biais du mentorat et de la formation , de combler cette lacune. Tout ce que j’apprends dans le cadre de ce programme, je veux le partager avec mon équipe.

C’est l’autonomisation qui résonne le plus en moi. Je suis un exemple d’autonomisation. Quelqu’un a cru en moi et m’a fourni les outils pour le développement, et je fais de même avec mes collègues et mon équipe. C’est ce que je préfère dans mon travail, et j’éprouve beaucoup de satisfaction à prendre le meilleur des gens et à leur donner l’occasion de briller.

Le mentorat que j’ai reçu dans le cadre du programme Empower m’a considérablement aidé à grandir.
Grâce à ce programme, je me sens plus confiante. Lorsque je suis devenue Manager, je me suis demandé si j’occupais ce poste pour la diversité en tant que jeune employée et en tant que femme, mais le mentorat m’a aidée à réaliser que je méritais d’occuper ce poste et que je pouvais apporter ma contribution. Cela a changé mon état d’esprit et j’ai pris conscience de ce que je pouvais apporter comme valeur ajoutée à mon équipe, à ma région et à l’entreprise. Je comprends maintenant que je peux faire une différence, non seulement dans le marketing, mais aussi auprès des gens, pour développer un groupe solide de collègues.